人,先是问题环节,然后是午餐,然后是拍照时间。
他说:我很欢送回答问题,各种问题,可以是贸易的,
ghd iv straighteners,投资的,国际问题,生涯问题,都可以。
昨晚我和一个来自以色列的团队讨论。这儿有张contract的图片,先容1983年他收购一家家具公 司时的场景……
第一个问题:你怎么看待日本这次灾害(的影响)?
回答:对于日本的经济短期内会有比较大的影响。影响是消极的。但是,也要看到有些其他踊跃的刺激,比如 战后重建可以发明机会。因此总体上对经济过程不会有太大影响,海啸过后一周我去日本加入一个公司的开业庆典 ,这个公司的间隔福岛核电站大概二十英里。在我看来,日本经济在今后三年会变得更强。这正像是美国在“九一 一”之后,虽然临时瘫痪,但未几就恢复过来。我不认为这次灾害会重大阻碍经济的复苏。但是,对于核能利用进 程的可能会有一定影响,美国用了三十年才从三里岛的危机中恢复过来。
(而后开端说美国的地震历史,说到加州可能会有地震的可能)
但是我们有一个好友人——中国。我的衣服都是中国产的。三年前我在中国遇到一位李女士,她三十年前应用 缝纫机,当初却雇佣了50,000人。她的故事代表了中国的发展。现在我们来听服从南京大学的 问题。
第二个问题(来自南京大学的一队MBA):在像中国这样新兴经济体里,您寻找“好公司”来投资的尺度是 什么?
回答:我们不取舍在小的经济体寻找机会因为我们的business size比较大,而中国确定是不同的。在那儿我们的标准和其他处所差不多。我们会寻找那些能让我看到五年、 十年、二十年未来的行业,并且要拥有足够的竞争力,同时我也会察看那个公司在行业里的地位。我会问“谁可以 hurt这家公司呢?”总的来说,我看得是五年、十年、二十年的发展,因此可能以廉价的价格投资现在的公司 。第二条:我觉得我们可以看公司的管理。(之后一段有点离题)。说一个有趣的故事,大概八年前左右,当我决 定投资中国一家公司的时候,我做的独一一件事就是坐在办公室里读来自中国的研究讲演,当然,是英文的。我读 完呈文就发明这家公司是不同凡响的,值得投资。然后我看了看市场的价格,我喜欢先研讨公司在看市场价格,否 则市场价格会影响我的评估。同时有一家俄罗斯的石油公司也在备选投资,我仍然挑选了中国。惋惜中国政府有百 分之九十多的控股,而我们只有1.4%,虽然后来我们靠这百分之一赚了许多。
第三个问题:跟着经济发展速度放缓,人们在改变他们的习惯。在您看来,这些习惯的改变对于未来投资策略 和投资环境的影响有哪些呢?
回答:就像美国一样,对世界上大多数经济来说,“金融恐慌”是个新事物。经济放缓并没有最后演化成“大 萧条”,所以我们不能算是阅历了整个过程。但对经济体系最初的冲击来说,绝对于大萧条,更大一些。所以自从 2008年秋天以来,经济运动就开始有了反映。我认为经济一定会恢复,因为我们有让它恢复的手段,但是这个 手腕是政府独占的。我们需要政府。联邦政府有力气解决问题,要害是他们要有信心,并且意识到问题的紧迫性。 (然后开始开Bush的玩笑)。我充足相信美国政府,世界上其他国家的政府会通力的配合。现在正从悬崖下坠 的经济确实会影响到人们,当人们惧怕了,就啥都不买了。他们“冻住了”(指购置愿望)。需要点时光来解冻。 但是,长期来说,所有都会缓缓的持重的恢复过来。
第四个问题:首先,请描写一下您的投资评估;然后可否请您量化一下评估的进程呢?有什么数 据么?
回答:我会选择我看得理解的企业。首先,我会问我自己:我已经了解处在某行业里的这个公司 特点了么? 然后呢,我会问这个特点是否能坚持五年、十年、二十年呢?我追求的是比较稳固且长期的因素。(举例,我投资 可口可乐公司的已经很多年了……)当我对某个公司无比有自负的时候,然后对行业的未来以及收益比较了解的时 候才会投钱。
第五个问题:我们都晓得,您的投资理念是受Ben Graham的影响,那和您的事业接洽最严密的是谁呢?
回答:Graham是影响我的头号人物,当然不是唯逐一个。在做投资方向决议的时候,Ch arlie Munger是很重要的人。而在经营管理方面,对我影响最大的是Tom Murphy,原因是他懂得协协调他共事的人。管理的秘诀是让别人能够迫不得已并且充斥豪情的照着你想做的 去工作,而且与你有独特的目标,而且你的行动与你的目标一致。Charlie和我共事了52年,有时我们会 有不同看法,但不太争执。
第六个问题:您能说说“捐赠誓言”(Giving Pledge)是怎么发起的?您又是如何压服他人捐赠的呢?
回答:我们三位发起人已经不太记得具体细节了。两三年前我们讨论起来捐赠的理念,该怎么操作,这个馈赠 对于家庭的影响。于是我们去找了David ROCKEFELLER问他能不能组织个晚餐,我们推荐了或许50个人。然后两年前我们在纽约见面了,我和 大家说明了捐献的理念,
discounted mbt shoes,吃晚餐的时候讨论了很多详细问题,孩子是否会批准。人们都很感兴趣,所以我们决定再聚一次。然后我们得出 一个共鸣:可以把大家组织起来,发动一个宽松的道德性的誓言。这样做有两个利益:我们可以时时见面,从他人 身上学到很多;其二这个行为会给年轻人做出模范。我们也尝试着和印度以及中国的富豪接触,虽然他们有不同的 文明。在中国,人们所念叨的话题和美国一样,这让我很惊疑。我只呐喊百万富豪捐一半的财产就好 了。
第七问题:您能和我们说说那些经历影响了您的成长呢?职业上的或者个人的?
回答:对于我个人来说,我的父亲和第一位妻子的影响很大,他们是我的老师。职业上,Ben Graham,Charlie Munger和Tom Murphy三位的影响最大。我非常非常幸运我崇拜对了人,这很重要。父亲是第一个影响我的人,人们的最重 要的职业之一就是抚育孩子。有很多症结的时刻,我知道父亲相信我,这对于我的有伟大的影响。我的妻子对我也 是。而在遇到Ben Graham之前我并没有造成投资理念。Ben是旧约,Charlie是新约,Tom Murphy叫我如何经营。当然还有其他很多人。
第八问题:(这时候爷爷已经有点累啦……)您觉得哪种特质能够让人的潜力都发挥出来?
回答:如果你和我玩过这个游戏后自己就能找到答案。设想你身在一个二十人的教室里,我给你一小时选择购 买班里的一个人的余生,你视察身边的十九个人,你以什么做选择标准呢?智商最高的,分数最高的?老爸最富的 那个?我会让你列举选择的标准,不是智商,也不是成就。你会选择让你最有认同感的那个,你违心和他工作的人 。这些特质不是与生俱来的,而是后天形成的。你也可以领有这样的特质。而这样与行为相干的特点有许多类似。 如果从高中开始,你就养成了让人乐意和你工作的特型,很多事就会改变的,所以尽早养成好的行为习惯。像To m Murphy这样的人,我就愿意和他共事。
第九个问题:您从商学院里学到最重的东西是什么?这些货色又是如何影响你早期事业发展的呢 ?
回答:我对上学实在始终不太大的热忱,但有些老师深深影响了我。学校并不主要,只是好学校可为你找个好 工作。但如果你遇到好的老师,哪怕不必定在学校里,也会转变你的人生。在商学院,对我来说重要确当然是在哥 伦比亚的商学院碰到了Ben Graham,其余老师的名字都不太记得了,上什么课也不记得。(开始讲他拒掉哈佛抉择哥伦比亚的笑话…… )在商学院待着的时候,如何报告让我很担忧。我写的好,说的不好,但是我尽力战胜这个问题。我想倡议大家一 定要学会与人交换。
第十个问题:你老是说自己是个幸运的人,
ferragamo belts。(后面的切实听不明白,有印度口音……大略仍是有关性情磨难的)
回答:我是1930年8月30日,我老爸是个做股票的。如果你看看那个我出身的时期,经济萧条,我老爸 也失业了,没有电脑,手机。还不如回去呢,别诞生了。人生总有问题涌现,但也有机会,世界在往前走。找到历 史上任何一个时刻,写写那个年代的毛病。但是要深信世界一切会变好,有了电脑手机。我都开始上Youtub e了。
第十一问题:有那么多写你传记,哪部是你最喜欢的?或者说你把哪部推举给年青的投资者让他们更好的懂得 你的投资哲学呢?
回答:如果想知道我的思维方法,我推荐由Larry Cunningham写的。这本书将我四十年的思想组织起来,很好读。有对于投资的思维和管理的思惟,La rry Cunningham的书最好。而就传记来说呢,可能Roger Lowenstein的更好,Alice Schroeder长了一些。有些人喜欢隔一两年就写我一两本自传。Janet Lowe的书也值得推荐。我的传记写来写去已经变成个小工业了。(个人感到,这个问题是他回答得最不绕弯子 的了。不错!)
第十二问题:您说过对美妙将来的等待能激发人们的内在潜能,请您谈谈市场经济系统对古代美国大众价值观 的影响。
回答:美国和中国存在差未几雷同的资源,虽然人口比中国少,但是GDP占领世界的四分之一。我们可以探 寻其中的起因。中国人勤恳也聪慧,但在我看来,我们依然有至少三个特点: 1. 我们信任每个人能做任何事,机遇无处不在。2. 我们相信法律的准则。3. 我们相信市场体系。这三个特色,虽然并不完善,却须要人们施展本人的潜能。如果你把今天的新闻和十八世纪九 十年代的消息比拟看看,或者比比看两百二十年左右的历史,人是一样的。而在中国,从前三十五年就有十分疾速 的发展,人们的变化,你能看到那种转型。他们是和我们一样的人,脑筋一样。固然两个国家的体系不同,但由于 个人的观点产生改变,因而激发了潜能,而且全部国家的目的一致,大家都往统一个方向努力。世界上有些国家看 到美国的发展,会做一些模拟照搬,但我始终以为市场经济的体制能够激发个人的潜能,做出宏大的改变。中国就 是个神奇的例子。当他们把信心放进每个人心里的时候,就有很大的变更。
第十三个问题:有关美国经济复苏您的预测?还有住房的。请猜测一下明年的情形。
回答:肯定会发生的,但详细时间谁也说不准。住房问题要等到需求大于供应的时候。自从六七年前,就呈现 了不均衡,住房供给两倍过剩需求的量。2005年我就卖了旧金山的里两处房子。那个时候人们觉得房价会涨, 所以对交易屋子很猖狂。现在美国各个地域的情况也都不太一样。但我觉得人为的去刺激需要也是错误的,这样做 只是在迁延问题。民用住宅建造情况会渐渐好起来,也会大大改良失业情况。
第十四个问题:您如何断定哪个行业或者公司的有没有得到充分估价?
回答:我们一直在寻找这样的公司。现在看起来当然是一些原料企业。铜啦,棉花啦。给你举个例子吧,我们 投资了一下公司叫做See’s Candy (卖巧克力的,很好吃~居然是巴菲特投资的),赚了良多钱。我们在1972年买这家公司,我觉得这家公司当 时的估价过低了,因为巧克力的价格也挺低的。自从那当前到现在三十多年,每年12月26日,我们就提高一次 价格。不论原料涨跌我们都涨价。但是人们还是会买,因为从男孩子十六岁的时候就买See’s Candy送给女孩,那女孩亲了他一下。这构成了种习惯观念。从某种程度上来说,有时候价格并不是具备决定 左右。我每年秋天都去镜子前面问问:镜子镜子,今年See’ Candy涨多少呢?在断定公司是否属于估价较低以前要问的一个问题就是:对于按期进步公司产品的价钱有没 有信念。也要懂得提价后竞争者采用的举动。顶尖的商学院是不必担心提高膏火的影响的,虽然对于各个学院的教 育价值无奈做定量,但父母都会认为学费越高,教导品质就越好。因此,要回答你的问题,只有看看那些公司在决 议提价时的艰苦水平就可以了。
第十五个问题:你怎么对待政府对增强了对特大企业的治理?这会影响到您的资本么?
回答:政府的各项举动带来了好处,好比社会保障之类的,只有政府才有才能做到。大体上看,这些措施的方 向是正确的。政府恰当干涉自在的市场。对于我来说,在我的终生里,政府还是做了许多有利的事情的。我很愉快 生存在这样的环境里。(这个问题貌似也没有正面回答,基础还是说了政府很多的好话)
第十六个问题:你以条件到跟有些企业的CEO一年只谈一次话,而有的简直每天见面?您和那些每天会晤的 都探讨哪些事件呢?(爷爷估量也挺累的了,这个问题反复confirm了两次……)
回答:哦,那些天天见面的人当中有个叫做G..Jane(这个人没查到名字)的,他管理着我们的“再保 险公司”。他总是有些有意思的主意。我和他下战书见面,比午餐有意思多了。因为新西兰的地震和澳大利亚的洪 水,公司就要处置抵偿定价的问题。我们俩各提出一个价格,然后用那个更高的。而顾客盼望把我们俩提出的价格 相加才好。我们还讨论其他很多事情。还有些经理我们一周见一面,有些人甚至几年也没见了。他们的作风和个性 各不相同。有时候就是和我谈话这个举措自身就能帮他们找出谜底。有个女性朋友有时给我打电话,其实我也没给 出建议,她在讲述的过程中自己就开始剖析思考了。这就是人的思维方式,很有趣。Charlie和我思考的更 好,因为我们经常对话。
第十七个问题:想问问您在您的毕生中有没有一霎时迷失了自我,改变了您对世界和别人的见解 呢?
回答:我倒不认为那是个瞬间。十二岁的时候举家迁到华盛顿,原有的生活都被打乱了,我有点变坏。那段时 间我比较叛逆。我结婚五年里,也有变化。但是都是个过程,而不是某个忽然的瞬间发现世界改变了。因此时时要 向别人学习,幸运的是我遇到很多有趣的人,选择正确的崇敬对象是很重要的。
(开玩笑时间,因为这个大姐发问声音真实 未审太小,他开始说八十多少岁的Charlie Munger听力也不行了)
第十八个问题:给今天的年轻学生的职业计划有什么提议?
回答:如果说建议的话,唯一一个就是要顺着你的热情走。我有仨孩子,他们做的事情都不相同。找一个你乐 意全身心去做的工作,这就是我正在做的,我都八十了,当然也可以去做其他事儿,但我选择持续我的事业。我知 道我喜欢什么,我不知道你们喜欢什么,但你们能想清晰也能找到。我二十三时候找到了份工作,我不会太关怀薪 水问题,只对我做的事感情兴致。
第十九个问题:您认为哪种因素会妨碍印度成为像中国一样的大国?
答复:每个国家都是不一样的,就像中国一样,印度在做的事儿也是准确的。印度的GDP在增加,然而人口 增速远远快过中国。像印度中国这样的国度,领土广阔,历史悠久,假如想增进出产。必需让公民动起来,让国民 在新的体系里更敏捷的。我爱好各个国家都变好,咱们大家都很荣幸。
第二十个问题:您的胜利能为其他的企业供给最好的榜样是什么呢?除了保险业,还有哪个行业您觉得是长期 的低本钱资金流呢?
回答:对的,
paul smith men。保险业是个好的例子。我们卖的是哪怕你不想买也得买的产品。我们选的模式mode都是大家需要的。另外的 例子就是See’s Candy,如果我给你十亿美元,把我们的巧克力公司捣毁再建个更好的,你是做不到的,因为很难改变三千七 百万人的固有观念。所以我们也有个有关花费者偏好的模式。我们在美国铁路上的投资,建铁路异常贵,但是相对 于汽车,火车的速度快。我们有各种模式,比方协作模式,个人模式。我也买过那些基本没有任何模 式的公司。