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有一种现象很有意思。人们总需要得到精明的人的帮助，但却又对精明人有最大的防范之心。所以，精明人就在被 利用的状态下，同时增添着超出一般人的信任成本。最愚蠢的人就是“假聪明”的人――把精明显露于外，丧失了 一次次被信任从而与之合作的机会却还在自以为是。还有一种“关系人”，由于他具有某种特殊的背景关系，因而 或许很轻易地会得到他人的信任,mbt tupu shoes，但也同样由于他的关系的原因，或许人们怕他会有特别的影响力而“近而远之”失去信任。如，当他会被看成“ 线人”的时候，他的信任成本自然是极其高昂的。
如果把信任建立在感情基础之上，那是十分危险的。感情是善变的。连感情本身都不值得信任，又怎么可以把信任 依附在感情之上呢？

与人建立信任的关系的时间有长短之别，但毕竟需要时间。有的也许在瞬间就可以建立信任，而有的则需要“日久 见人心”。何况一些信誉是要建立在已有的信誉基础上的；信任建立的过程是逐步的，要经过一个个情节来跟进； 而不同的人，所信任和被信任是有天然的差别的，比如：儿童和老人,生姜泡红茶一周瘦8斤，就容易被信任,vibram fivefingers outlet online，商人就会被认为“奸诈”容易被人防范而失去信任；在不同的环境下，信任建立的难度完全不同，如，在自己的 家乡，由于你熟悉那里的一切人文环境,cheap ralph lauren usa，就会很快建立起信任关系；当处于“机会”情况下，人们有“抓机遇”的心理时，就会自然地应用信任，甚至把 信用当成机会的砝码,lacoste Men Long Polo cool。
实际上，以上客观的因素毕竟只是外在的,ralph lauren on sale，而真正决定信任建立的基础，则更多取决于每个人的内在个性和天赋。
我们常常看到：一般来说，人们是依据自己对他人建立起来的感觉来判断是否值得信任的,outlet-online shopping；其实，每个人心中都有一把“尺子”，因而会以个人的喜好来衡量是否愿意接受对方，这样，喜好就成了能否建 立信任的依据。正如人们习惯以共鸣或新奇来被吸引，同样也是由于喜好的缘故；有的人“别人说什么都相信”； 而另一种人则“疑心重重”， 这是天性使然；最理智的人是用自己信任的资本来衡量该否信任他人的，因为信任的承受力只有这么大，就不会枉 加信任。
无论是对别人信任还是被别人信任，在很大程度上看，都需要有一双好眼力。 因为“看走眼”的结果，就会使信任的成本变成“无限大”。因此，练就一双好眼力就是每个人都需要付出的主要 成本。比如，信任别人，你要有眼力看出值得你信任的基础是什么；而被人信任的前提是“表现”，在你需要被信 任的人面前,mbt shadow shoes，“弄巧成拙”的表现就说明你根本不了解对方，眼力太差。

人们常用“人品”来衡量是否值得信任。其实，人品虽有相对的稳定性，但在不同的情况下，“人品”却被性格所 掩盖，而具有欺骗性。如，在利益冲突、感情冲突面前，“好人品”的人就一定会谦让吗？在无人监督的情况下， “好人品”的人就一定具有自觉性吗？从古至今，真正的阴谋家之所以能得逞，恰在于他的欺骗术是以“人品”为 掩体的。人，终究是人,ralph lauren sweaters，逃脱不了人性弱点的支配，也就无法在任何情况下使每个人的行为以同样的“人品”来表现。
人的一生，就是不断建立信任的过程。为了各种信任，每个人都需要付出多方面的成本。怎样付出个人的成本又会 泛延到与自己相关的集体，乃至影响到社会的各个角落。
从信任到信誉，是一个从起点和结果的过程。有了信任关系才有信誉的结果。信任和信誉对个人、社会、国家的经 济、政治、文化等影响都是巨大的。中国人在整个世界的信誉，应该引起我们深刻的反思。
无论人与人之间的关系多么复杂，最终能够达成真正的“合作”，信任是关键性和决定性的因素。因此，有必要对 信任的建立研究一番。
信任的成本有多大呢？信任的成本有：信任别人的成本和被人信任的成本。
信任建立有几个要素。客观因素是：第一,mbt shuguli GTX shoes395240819，需要时间；第二，需要过程；第三,mbt rafiki GTX shoes，需要验证；第四，信任的载体,vibram fivefingers women kso513417726；第五，环境；第六，机会等,police sunglasses。主观因素是：第一，感觉（直觉）；第二，喜好；第三，为人本性；第四，承受力等。