广东恤孤会3000多万捐款分毫不差捐助9341人

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　　捐赠人给我们的钱，是委托我们管理和使用的，法律上是属于我们的，但道义上不是我们的，所以我每个月要 把财务报表、捐赠清单、捐赠款使用明细表等都公布到具体每个人，钱花在哪、怎么花、花了多少、还剩多少，全 部做好表挂在互联网上，捐款人可以查，受助人也可以查。七年了，还没发现过有问题。

　　非所有捐款都接收


　　首先建好自身队伍
　　事例三：一位企业家认识我们后，每年12月12日就捐30万元,手机窃听卡。我开始很好奇，为什么总是挑这个日子捐钱？原来12月12日是他女儿的生日，“我女儿今年两岁，我和她妈 妈商定，要把做慈善观念注入她成长的记忆里，我们希望她以后每次过生日都记得要帮助别人。”
　　王颂汤感慨，如果说，这些孩子用他们的苦难在拷问社会的良心，那么这些善人用自己的行动作出回答。“问 题是，我们的社会究竟有多少人的回答是合格的？人民共和国的土地上不应该有被遗忘的后代。”

　　“举几个事例吧。不过，这不是在讲故事”，王颂汤说。
　　成立七年来，恤孤会共募得善款3000多万元，这对一个草根公益组织来说十分难得。究其成功之道，王颂 汤拿做企业的决心来做慈善的魄力功不可没。






　　有人说，搞助学的恤孤会，怎么管这种“闲事”？事实上，这也时常困扰着王颂汤。恤孤会每年都要关照好几 个类似的“特例”，王颂汤总觉坦然：“既然我们知道了，就要帮。”
　　但是，有几种钱王老是断然不收的：一种是对恤孤会不了解、不放心，捐款之后睡不着觉的；一种是没经过家 里人同意，捐款引发家庭不和谐的；还有一种，就是捐款严重影响正常生活的。
　　王颂汤说，恤孤会成立初衷是为改变农村贫困孤儿的命运，让他们得到公平的教育权利和机会。
　　在王颂汤看来，慈善有其特殊性，一旦出了负面消息，苦心打造的信誉就会瞬间崩塌。他常常以身作则，培养 志愿者们节俭苦干。在恤孤会，有三条原则不容触犯：一是不准受助对象列队欢迎、打标语口号；二是不接受锦旗 牌匾；三是不请客送礼搞招待,手机监听器。恤孤会年收捐款上千万元，但没有一分钱招待费，谁接待谁掏钱。
　　好人帮穷人，好人帮好人，是王颂汤常挂在嘴边的一句话，让好人不用活得太辛苦、太孤单，在他看来，也是 慈善事业的重要任务。
　　透明与诚信是慈善团体的生命。恤孤会的特点之一，就是公开透明，这是中国慈善事业的软肋，或者说是短板 。我们现在的做法，比国外慈善团体还要严格，中国现在社会诚信太差，我们不得不这么做，从某种意义上讲，是 被迫的。
　　类似的事情，发生过很多次。王颂汤清楚记得每一次互相推搡的场景，大多时候他都拗不过捐款人的善意。2 008年一次有人要捐100万元，王颂汤知道他新办的一间企业在亏损，就说60万元，争来争去拍板80万元 。

　　慈善事业执著追求
　　一杯清茶作陪，颜女士很快选好有缘人，也没拨电话核实，当场交钱，一人三千，三人九千块，用于贴补这三 个孩子的学习和生活花销。




　　王颂汤：忘不了穷孩子的苦难和善良人的信任


　　一位恤孤会资深志愿者感慨：宽和慈善，不忤于物，不问回报，这一点，正跟恤孤会的气质相投，也正因如此 ，这些市民成为恤孤会的长期慈善“合作伙伴”和志愿宣传者。
　　奉献无边能救则救

　　事例二：英德大湾镇的钟镇雄、钟丽婷两兄妹，哥哥读二年级，因小时发烧无钱治成弱智。妹妹读学前班。家 里还有一位70多岁的爷爷，因青光眼双目失明。 村干部介绍，知道我们来访失明的老人还下地种菜、做饭……我们完全可以感受到他对孩子付出的一切。令我们更 感动的是，曾有好心人想收养乖巧的妹妹，但妹妹拒绝了：“我走了，谁来照顾我爷爷。”

　　作为“广东省民间社团的一面旗帜”，恤孤会一直被作为剖析草根公益的优秀样本。但它的“掌门人”说，现 在的某些做法，某种意义上，是被迫的。
　　在慈善事业频频遭受质疑的今天，王颂汤时常叮嘱恤孤会的同事，一定要把好事做好，做不好， 索性别干。
　　常常揽些“吃力活”
　　就是这样一个苛刻的慈善团体，至今已有854名注册志愿者，去年参加志愿服务21064人 时。
　　从2004年到现在，像颜女士这样专程上门认捐的市民越来越多。许多受帮助的孩子，也许始终没机会跟资 助他们的好心人当面道谢。
　　有国企解雇后还在失业的员工，要把一部分遣散费捐出来，可是这些钱，王颂汤却“不乐意”收。“总共50 00元，怎么也不肯拿回去，真情难却，只好收了。”

　　为何对
　　颜女士对恤孤会的信任由来已久，她从不过问自己捐出的钱是否用到、何时用到，也不索要任何收据，“只要 交给恤孤会，行善的好意就算圆满了”。

　　“要做好募捐，就必须先建设好自身的队伍，能把每次的活动做得尽善尽美、公开透明，这个组织才会有前途 ，才能吸引更好更合适的捐款资源。”





　　“我们不仅要做慈善，还要为保卫慈善事业的高尚纯洁而奋斗，如果中国连慈善事业这个领域都沦丧了，就没 什么净土了”，王颂汤说，慈善本是好事，但好事也会做坏，要把好事做好，其一就是必须克制好大 喜功的毛病。
　　几年前，有人要给恤孤会捐两千万元做一个项目，王颂汤认为这项目干不好拒绝了。曾是广州远洋公司总经理 的他,无线窃听器，将经营企业的成熟经验运用到慈善事业―――先做好，再做强，不要急着做大。



　　热心人士信任长久

　　办公费全部自己出




　　实习生 王孟涛
　　7年，25个县，9341个孤贫儿童……这是一个草根慈善组织助学足迹的鲜活记录。

　　正在大堆资料中埋头苦干的志愿者看到颜女士，停下手头工作招呼。随后放到她手头的，是一叠韶关农村地区 贫困孤儿的花名册。
　　恤孤会劝说捐助人收回捐款之举，更让很多人不理解。
　　如今，恤孤会已资助9341个孩子。5月26日，新一批2000名贫困孩子的资助行动启动 。
　　这些规矩，与现今的社会风气似乎多有冲突。有人报名做恤孤会的志愿者，王颂汤会逐条告知：“来我们这做 志愿者，管得很细很严，会很辛苦，你想好了吗？”

　　办公条件令人心酸

　　家住珠江新城的颜女士下班后带儿子前来认捐，在周边兜了个大圈才找到螺岗西办公楼五楼。
　　是什么，召唤着王颂汤们对慈善事业的执著追求？

　　然而，除了助学外，恤孤会还经常揽些外人看来是“项目外”的吃力活。
　　第一次来恤孤会办事的人，多会找不到办公地点―――广州远洋宾馆旁一排旧办公楼里。

　　“看到张菲时的场景很凄惨，几个婴儿在地上爬，张菲乱了手脚,手机监听嘉鑫实惠，聊过后才知道，这些孩子全是有残疾的”，王颂汤当场表示，要帮帮这个可怜的妈妈。回广州后，他联系了愿意 免费诊断的医院。很快，三个孩子和张菲在恤孤会的安排下来到广州诊治。办理入院、募捐手术费、申请民政部门 帮助等事情，都由恤孤会的志愿者一手操办。
　　“这些例子已经清楚表明，我们热爱并执著于慈善事业的原因：忘不了这些穷孩子的苦难和这些善良人的信任 。”

　　“办公场所是原单位免费提供的，一些办公用具，是以前不用的旧物里淘来的，能用就好，省下钱多帮几个孩 子”，73岁的王颂汤老人，对目前的办公点已心满意足。
　　志愿办会捐款专用






　　事例一：去年资助遂溪县1046名孤儿，在逐户家访核查时，遇到6岁的戴文才，泥屋泥地连稻草都没有铺 就是床。妹妹一出生，妈妈精神病发走了，一年后爸爸病逝。当年除夕夜妹妹掉进尿桶溺死，他把遗体搬进山里埋 葬。第二天妈回来了，没过几天又死了。后来村里安排一位70多岁的佝偻老太陪他，老人拉着我们的手不放，泣 求带走文才。真是情何以堪！





　　民政部官员评价恤孤会：“奉献了一份平民慈善的实践”、“做的是上乘的慈善”。一路走来，恤孤会给草根 慈善社团留下了怎样的反思与启示？
　　这是广东公益恤孤助学促进会（下称“恤孤会”），5月29日，它助学为善满七周年。
　　从41枚公章艰难创会至今，它没向政府要过一分钱，大部分时间里没有一名领薪雇员，但它的志愿者遍访广 东数百条村落的孤贫孩子。它放弃了法律规定可以提取捐款10%作为管理费的权利，将3000多万元捐款不差 分毫用到了孤贫孩子身上。它亟须捐资，却“傻乎乎”地婉拒上千万元捐款；它的诚信透明、俭朴低调，打动了前 来审计的会计事务所，回头成了捐助它的“粉丝”。

　　七年前，为了一纸“出生”批文，恤孤会的创立者们曾经纠结不堪：奔波一年半，“跑”下41枚公章，才办 成一件好事。

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