相比而言,苹果则拥有一个同一的应用商店,并为用户提供最简单的使用方式以及全世界最大的应用商店,而 且该应用商店已经被预装到每部iPhone上。苹果应用商店的范围是谷歌Android Market的三倍多,而且为开发者提供了一站式服务,使之更轻易进行推广,并疾速得到报酬。
问:请谈谈有关市场份额的问题。
第六,也是最后一条,我们的潜在竞争对手在定价方面很难靠近iPad的程度,尽管他们采用了尺寸小得多 、价格便宜得多的屏幕。iPad整合了我们在创建高价值产品进程中所学到的所有,包括iPhone、iPo d和Mac。我们开发了自己的A4芯片、自己的软件、自己的电池、自己的附件,一切都是我们自己的。而最终 这款不堪设想的产品却以非常优惠的价格销售。
问:这是你第二次念叨竞争。正如苹果iPhone侵蚀RIM在企业市场的份额,你认为苹果能持续坚持份 额增长吗?市场的新进入者可能会尝试不同的功能或策略,比方无线网络共享、Flash支持、多义务、较少内 容和应用限度和高额补助定价等。你认为这会使市场分化吗?
苹果CEO史蒂夫・乔布斯
以下为剖析师问答环节重要内容
有人也许认为,与10英寸的屏幕相比,7英寸的屏幕将提供70%的好处,这是一种非常天然的主意。但不 幸的是,事实远非如此。屏幕尺寸权衡的是对角线长度,所以7英寸屏幕只有10英寸屏幕的45%。没错,你没 听错:只有45%。
乔布斯:我们的目标是开发世界上最好的产品,而不是最大的设备厂商。家喻户晓,诺基亚是最大的设备厂商 。但我们不乐意成为诺基亚。我们生机做自己。我们希望制造全世界最好的产品。
平板电脑
第五,苹果应用商店中目前已经拥有3.5万款iPad应用。而这些新款平板电脑的应用几乎 为零。
乔布斯:Apple TV已经进入了流媒体播放的阶段。Apple TV播放的全体是流媒体。所有的内容均是从iTunes商店中租赁,或从用户电脑中获得,很快还将从iPh one和iPad中通过AirPlay播放多媒体。我们的新款Apple TV在很短的时间内售出了超过25万台。我们为之觉得高兴。这是一款非常棒的产品,而且99元的价格非常诱 人,当我们在年底之前推出AirPlay之后,用户将有另一个购置Apple TV的原因。我们对其表现感到满足。
问:你认为iPad会成为iPhone之后的第二大业务吗?
第四,几乎所有这些平板电脑都使用Android系统,但是就连谷歌也曾告诉平板电脑厂商,不要将他们 现有的版本(Froyo)用于平板电脑,而应该期待明年专门针对平板电脑的版本推出。当你的软件供给商告知 你不要将他们的软件用于平板电脑时,象征着什么?当你不顾劝阻而独断独行时,又会心味着什么?
问:对于Flash,你有什么新的态度吗?
首先,我要谈谈iPhone。我们该季度出卖了1410万部iPhone,同比增加91%。远超IDC 最近发布的寰球智能手机市场9月季度64%的增长速度。也轻松击败RIM黑莓截至8月的最新一个季度内12 10万部的销量。
部分硬件厂商并不真正理解软件,他们不考虑产品的软件和硬件融会,而是空想软件会自动运行在硬件之上。 还有人问,你们能把产品做得更廉价吗?我们可以使用更小的屏幕、更慢的处理器、更小的内存,你认为软件会在 这个产品中主动运行良好,但事实情况不是这样。因为开发者需要利用更快的处理器、更大显示屏和更多的手机功 能,才干为消费者开发出更好的应用。大部分开发者不会为低端产品推出缩水的应用。
可怜的是,没有确实的数据显示Android手机每个季度的出货量。我们愿望厂商很快可以开始颁布他们 每个季度的Android手机出货量,但是现在无奈取得这些数据。Gartner的讲演显示,6月季度的A ndroid手机出货量约为1000万部。至于最近一个季度,iPhone和Android毕竟谁能当先一 步,还要刮目相待。
这一点可以在我们竞争对手的定价中体现出来,他们提供的功能更少,但价格却更高。以上这些原因恰是我们 认为当前那些7英寸的平板电脑将会“见光逝世”的原因。这些厂商将会因为屏幕过小而汲取惨痛的教训。他们明 年会增大尺寸,但却会因此摈弃那些过早参加7英寸营垒的消费者和开发者。听起来今后的情况会很 有趣。
因此,我们认为Android才是最大的竞争者。依据Gartner的数据,6月份我们行将推出iPh one 4的时候,Android出货量超过了我们,这个数字是正确的。我们在等候这个季度的统计数字。我相信本季 度Gartner会拿出不同的数字,其余统计机构也会。我认为我们与Android的竞争还将连续一段时间 ,但我们各自的策略不同。我们深信我们的策略:给用户简略易用的产品。
谷歌喜欢强调Android是“开放的”,而iOS和iPhone是“关闭的”。我们发明这有点不够真 挚,而且含混了我们之间真正的差异。我们多数人听到“开放”这个词时首先想到的是Windows,这款系统 被用于多种设备,而且多数PC都拥有相同的用户界面,并运行相同的应用。但是与Windows不同,And roid非常分化。许多Android OEM厂商,包括宏达电和摩托罗拉这两家最大的企业都装置了专有的用户界面,以便将自己与民众化的Andr oid休会区离开来。而要搞明白如何使用,都要由用户自行处置。相比而言,所有的iPhone手机运行方式 都一样。
我们还认为,如果可能专一单一平台,而不是关注数百个变量,我们的开发者可以更具翻新力。他们可以将时 间放在开发新功能上,而不是测试数百部不同的手机。所以我们十分重视整合方法,无论谷歌多少次将其定义为“ 关闭”。而且我们对击败谷歌的分化战略很有信念,无论谷歌多少次试图自我标榜为“开放”。
第一,好像只有为数未几的几款牢靠的产品,而不是“簇拥而至”。
其次,我想谈谈将在未来几个月内“一拥而上”的大量平板电脑。
第三,所有的平板电脑用户同时也是智能手机用户。不一款平板电脑的挪动机能能够与智能手机媲美,后者可 以被轻松放入口袋或钱包,而且在人群中应用时,不会太背眼。斟酌到所有的平板电脑用户的口袋里应当已经有了 一款智能手机,就义可贵的屏幕尺寸,让平板电脑可以放进口袋显然是过错的衡量。
谷歌
因此跟着时间的流逝,我相信我们已经捉住了一个主要机遇。这是一个新的盘算模式,而且我们已经拥有几千 万纯熟使用iPhone的用户。平板电脑将融入到生活的各个方面,包含个人生涯、教育和企业等。因此我认为 平板电脑的用处是很普遍的,潜力异常大。或者还有一些人会争辩机会的问题,但我认为没有人会否定平板电脑的 时期即未来临。
iPad对笔记本销量的影响
乔布斯:诺基亚有50美元的产品,而我们做不出来50美元的智能手机。我们不够聪慧,还没弄明确如何做 到这一点,如果做到了我会让大家晓得。我们的目的是制作真正有冲破性的产品,并在每一个我们参加竞争的市场 做到最好,正如iPod。
你知道,即使谷歌是对的,即便真正的问题在于“封闭”与“开放”之争,也不要忘却一点:开放的系统并非 总能成功。以微软的“Plays For Sure”音乐战略为例,该战略采用了PC的模式――Android也是这么做的――将软件和硬件宰割开来 。就连微软最终也不得不废弃了这种“开放”战略,转而效仿苹果的整合方式,推出了Zune播放器。但不幸的 是,微软的OEM厂商在这一过程中徒劳无功。谷歌也曾经借助Nexus One手机尝试过整合策略,但并未当真看待。
我们在全部手机市场的份额很低,以出货量份额计算还是个位数。但我们在平板电脑市场的份额很高,因为苹 果是这一领域的开辟者。
乔布斯:我难以懂得你提到的以上那些策略。在定价方面,目前市场上的其他平板电脑功能远远落伍于iPa d,短期内不可能在定价策略上与我们相匹敌。不支撑Flash不会带来任何问题,网络上的大部门视频现在都 已经采用HTML5。而且iPad拥有iTunes媒体商店中的丰盛内容和App Store中超过3.5万个应用,比其他任何处所都多。我们的产品无比棒,对手很难追赶得上。我们不会止步 不前,我们正在尽力在未来推出更多新功能。所以我切实不清楚竞争对手的策略到底什么样的,我们对iPad的 定价已经很具侵犯性。我们相信未来苹果仍是胜者。
以下为乔布斯发言全文:
问:为什么iPad与PC相比有价格上风?
第二,简直所有这些产品都使用7英寸的屏幕,而不是iPad所使用的10英寸屏幕。让我们 从这里开端。
我们不会推出7英寸iPad,不是由于我们不想推出那个价位的产品,而是我们以为7英寸的屏幕太小,不 可能造出很棒的平板电脑。屏幕太小,因此用户梦寐以求的软件后果得不到体现。作为一家以软件驱动的公司,我 们将软件策略放在第一位。假如我们的产品尺寸不一样,会带来很多开发困难。每一次推出新的尺寸,开发者都须 要重写软件。
导读:据国外媒体报道,苹果CEO史蒂夫・乔布斯(Steve Jobs)周一常见地缺席了苹果分析师电话会议,并对苹果事迹和竞争对手的表示发表了评论。
Twitter客户端(TweetDeck)最近宣布了他们的Android利用。他们表现,需要应答 244款不同型号的手机采取的100多个不同版本的Android。不同的硬件和软件版本会给开发者带来宏 大的挑衅。很多Android运用只能被用于特定的Android手机、特定的Android版本。而且这 种手机从正式出货至今还不到12个月!与之比拟,iPhone只有两个版本的软件需要测试:现在正在使用的 版本,和最近的上一个版本。
问:苹果面临的最大危险是哪些?
乔布斯:我不想做出预计,我只给你断定的数字。几个季度之内,iPad的销量就将超过Ma c电脑。
因而当我们作出有关7英寸平板电脑的决议时,考虑的不是本钱问题,而是这个产品的软件价值。我们盼望在 很高的价格推出最棒的产品。这就是我们的iPod战略,也将是我们的iPad战略。
大家好。想必多数人都知道,我不常常加入苹果的财报电话会议,因为你们可以与彼得(苹果CFO)和蒂姆 (苹果COO)这样有才能的人交换。但是由于这是我们首次季度收入超过200亿美元,因此我还是情不自禁地 来了。我想谈几件事件,如果可能,剩下的时间还可以发问。
问:为什么不把一些现金分红给股东?
我们每年都对产品进行屡次更新,供给更好的功能,而后以雷同价格甚至更廉价格推出。有时我们以更低的价 钱推出占有革命性功效的新产品,这足以打击竞争对手并篡夺市场份额,
monster beats studio。
乔布斯:其中一个原因是iPad中的大部分整机都是我们本人的。A4芯片是苹果的设计。从电池原理到外 壳设计都是我们自己的。我们从iPhone和iPod的经验中也学到了很多,而且我们已经拥有了大批的花费 者基本。因此,我认为我们积聚了很多。我们自主开发了很多零部件,而其他厂商不得不在市场上寻找代办商洽购 。我们是体系架构厂商,熟习如何以高效力的方式树立系统。因此我认为iPad是苹果从前十年间各种产品教训 积累得到的产品。(鼎宏 张和)
如果你使用iPad的纵向视图,在旁边画一条水平线,那么7英寸的平板电脑屏幕还不如iPad下面的那 一半大。在我们看来,这种尺寸不足以创建优良的平板电脑应用。
除了谷歌的应用市场,亚马逊、Verizon和沃达丰也都发布将推出自己的Android应用商店。所 甚至少会有4个Android应用商店,要找到喜欢的应用,用户要对这四个商店进行搜寻,而开发者也需要通 过这四个商店散发应用并获取收入。无论是对用户还是开发者而言,都会非常凌乱。
问:手机市场是零和游戏吗?
事实上,我们认为开放与封锁的争论只是一个烟雾弹,试图掩饰问题的实质,那就是:“哪种方式对用户最有 利?分化还是整合?”我们认为Android非常、非常分化,而且这种分化状况还在一劳永逸。如你所知,苹 果在努力发展整合模式,从而防止让用户来充任系统整合者。我们认为,由苹果而非我们的用户来从事系统整合将 会具备伟大的价值。我们认为,与谷歌相比,这是我们的一个巨大优势:在向用户发售产品时,我们相信,整合老 是都能够击败分化。
乔布斯:我们认为一个或多个战略机遇将呈现,因为充分的现金贮备,我们将可能应用这些机会。正如斯前的 记载显示,苹果在使用现金方面有良好的表现。我们不会让这些钱待在口袋里糜烂,也不会容许现金驱动我们进行 一些笨拙的收购。我们在未来拥有很多战略机会。这就是没有分成的最大起因。
我们目前已经超出了RIM。在可以预感的未来,我不认为他们能够赶超我们。他们必需要超越自己的优势领 域,进入一个并不熟悉的市场,并尝试成为一家软件平台企业。我认为对于他们而言,创立一个有竞争力的平台, 并且压服开发者在iOS和Android以外再为第三个软件平台开发应用将是一大挑战。由于苹果应用商店拥 有30万款应用,因此RIM需要攀缘一座顶峰。
乔布斯:众所周知,如今全世界大部分别机长短智能手机。在未来几年内,这些非智能手机中的很大一部分都 将被换成智能手机,因此市场的蛋糕会越来越大。我认为这一市场空间将许可几家公司同时失掉胜利,但因为大部 分非智能手机终极都将转到智能手机平台,手机市场将成为零和游戏,或至少是濒临零和游戏,
code by armani。我认为现在的市场竞争本质上是吸引开发者和消费者的竞争,
salvatore ferragamo belts,而iPhone和Android是胜出者。
多年以来,苹果已经对用户界面做过大量的用户测试,而且我们真正理解这一问题。确实存在一个显明的界限 ,一旦小于这一界线,
supra muska skytop,用户就无法在触摸屏上舒服地用手指实现点击、移动或掐捏的动作。这正是我们认为10英寸是发明优秀的平板 电脑应用的最小尺寸的重要原因之一。
只管可以通过晋升屏幕辨别率来补充局部差别,然而依然于事无补,除非你的平板电脑还装备一张砂纸,让你 可以将手指头打磨成现有尺寸的四分之一。
我认为全世界很多用户喜欢简单易用的产品。而他们的策略则相称不同。当然也有很多用户喜欢他们的策略, 但我们将寻求自己的目标消费者,并相信这是最终准确的策略。
乔布斯:你是说Flash闪存?我们爱好Flash闪存。
7英寸的平板电脑是一种怪样子:与智能手机较量个头太大,与iPad竞争又个头太小。
但是谷歌的情形如何呢?上周,埃里克・施密特(Eric Schmidt)重申,每天的Android手机激活量为20万部,他们的应用商店拥有9万款应用。相比而 言,苹果iOS装备过去30天的日均激活量为27.5万部,其中几天甚至到达了30万部的峰值。而苹果应用 商店拥有30万款应用。
iPad无疑将影响笔记本电脑的销量。这只是时光的问题。我信任将来多少年iPad将会有进一步的开发 和进展。但我们当初已经看到教导用户对iPad领有很高的兴趣。令我惊奇的是,企业用户也对iPad很感兴 致。咱们没有真正在企业范畴推广iPad。我天天都跟各种企业员工接触,许多人都在使用iPad。从董事会 成员到护士、医生跟病院,以及中小企业,良多人都在使用iPad。
问:你如何对待Apple TV?Apple TV的模式仿佛是流媒体。