Google百度和谷歌的那些事 作者：virushuo 发表于 2010-01-14 22:01 最后更新于 2010-01-15 00:01,
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良久不在这个blog上写和技术无关的东西了，尤其不想写跟业界有关的东西，感到太空，太忽悠，对别人没价 值。但这次，我想写写这5，6年对google和百度的一些视察心得。这里面，这里面存在大量的个人推论， 我并不能担保完全正确，请只当作是一次思维的碰撞。
这篇blog主要由我完成，Tinyfool提出了大量修正意见，亦有重要奉献。
1 google，不作恶，信息流动
家喻户晓，google的目的是"整合寰球信息"。从另外一个角度看来，这可以看作加快信息流动。信息流动 变快是有伟大的经济价值的。加速，始终是人类经济运动的主线，快等于价值。从蒸汽时代到当初，每一次让移动 速度加快的方法都造成了人类巨大的变更，只不外，在蒸汽和机械的时代，加快的是人和货物的挪动，信息时代加 快的是信息的流动。
细心察看，能够发明，良多事件不再需要实体物资的流动。好比，我们不再需要人去送一封信，而只要传递一封电 子邮件。咱们也不那么需要去订阅一份报纸送上家门，而只需要阅读门户网站。这是信息时期带来的转变。而Go ogle所做的，是持续加快这种信息流动的速度，让人们需要的东西更快的浮现在面前。
Google始终保持Pagerank排名，除了处分作弊者，并未干涉过任何排名。这是因为，信息的正常流 动才会加速，加速信息是Google的价值，也带来巨大的经济价值。Google相对不容许把广告插入到搜 索结果中。否则搜索结果质量会降落->用户不满足->搜索量下降->广告点击降低，最终依然造成收入降低。（后面我们会讲到百度完全不同的做法）
投放过Adwords的同学会发现，并非价钱越高越好，就算单价十分高，如果匹配度很低，广告点击率就会很 低。这样Google仍旧会降低这种匹配的呈现频率。这样就防止了在A在B的搜索结果中投放"我是B"的广 告来误导用户。
在这个系统下，有用的东西就是有用的，信息流动会变快，Google会推进这种信息变的更快，没用的货色就 是垃圾，会阻碍信息流动，Google就让他变的更慢，直到被废弃。
Don't be evil 这句口号，可以理解为东欧诞生的布林对人生的追求，也可以懂得为Google商业好处的准则。因为，越是不 作恶，越是让信息有序，正常的流动，给Google带来的实际利益也就越大。很多人认为这只是一句作秀的口 号，事实上这是商业和个人寻求的双重准则。
2 baidu，竞价排名，Google
百度显然看到了搜索的巨大价值，于是挤进了这个市场。我们且不管搜索质量，先看百度的利润来源 。
百度同样有右侧广告(相似Adsense)和左侧排名。左侧排名就是所谓的竞价排名，这是百度的"翻新"。 竞价排名是百度收入的重要起源(注1)。
前面说过，竞价排名会烦扰用户搜索体验，这大家都深有体验，某些热点要害词，百度前几页的结果都是竞价结果 。那么为什么Google不敢这样做，而百度这样做就赚翻了呢？
昨天我在twitter上说过一句话："adsense是促使信息有序流动并盈利，竞价排名是破坏信息流动 并盈利。也难怪两个公司的人看问题截然不同。"
很多人有体验，如果你的搜索结果比较靠前，百度会有销售来找你做竞价排名，如果不做的话，很快你的搜索结果 就骤减。这种"偶合"正好阐明了阻碍信息流动也是可以盈利的。换言之，辅助别人照看孩子可以赚钱，要挟别人 家孩子来收维护费也可以赚钱。
那么，依照前面的说法，阻碍信息流动的应该会被用户摈弃，在百度这边为什么情形相反呢？
搜索引擎的结果好坏实际很难评估，通常来说，"好10%"是完整没有意思的。这在这个市场上重复被证明，仅 仅让搜索成果比对方好10%，或差10%，不会对用户休会影响太大。第二梯队中的搜狗，有道，搜寻结果未必 真的比百度差多少，但无论如何也无奈翻身。同样的竞争也产生在了Google,Bing,Yahoo之间。 换言之，搜索引擎产品是一种先入为主的产品。
在百度起家的年代，Google遭受了最严峻的屏蔽。大家应当都有体验，在至公司内根本无法正常拜访Goo gle。我们且不去探讨这种屏蔽的始作俑者是否是百度(无论百度是否加快了这种行动，终极的结果也必定发生 )。那几年，又正好是中国互联网用户增加最快的年代(注2)。大批的新互联网用户直接成为了百度 的用户。
搜索引擎市场上，"取得第一批用户"是至关主要的。
比拟百度和Google的产品和收购策略，百度通常收购能带来宏大流量的产品，包含hao123，天空软件 站等等。而Google收购的通常是存在独特的技巧，可发生奇特数据的产品，比方Analytics,bl ogger。
百度的主要企业运营行为是缭绕"获得第一批用户"的。这些方式包括：工具条，hao123，和软件下载站协 作等等。Google被屏蔽看作这种行为的反向伎俩，无论是否百度培养的，至少这个结果导致了百度失掉了更 多的第一批用户。
在一个基础没有竞争对手的市场上，百度可以"挟流量以令诸侯"，这时候，他损坏一局部信息畸形流动也不会造 成太重大的成果。由于用户毫无比较。
Google的铁杆用户分为两类。一类是早期用户，这部分用户用过Google，也用过百度。有明确的比较 和辨别才能。他们最终取舍了Google。另外一类是专业用户，他们真的发现百度找不到他们需要的东西。这 时候Google比较百度的上风大大增加，达到了用户满意水平的临界点，于是这部分用户也抉择了Googl e。
在中国互联网上，大部分用户着重娱乐。这些用户很难辨别Google和百度的差别。甚至他们会认为百度更好 一些，因为百度供给了便利无比的MP3搜索。他们一旦先尝试了百度，那么就会留下，继承成为百度的用户。这 就是我们今天看到的样子。
3 谷歌做了什么
2006年，Google决议开设中国办公室，并命名为谷歌。这是Google开创以来，最勇敢，也是最警 惕的尝试。他们从来不过试图进入一个须要过滤某些内容的国度(如前所述，这是妨碍信息流动，同时也背离了G oogle的价值观)。
我们可以从一些细节看到Google的胆大妄为。比如，Google.cn是没有Google Account的。用户不能注册，也就没有密码，因而也就没有泄密之忧。后来有人讥笑谷歌音乐可以用各种帐 号登录，但就是不能用Google Account登录。所有需要登录的Google服务都没有进入中国。包括Gmail,Gtalk,
nike air max 1995,Blogger等等等。
Google从进入中国那一天,
red wing，就给自己设置好了底限。这种底限，就是李开复所说的"总部压力"。
李开复的谷歌，是谷歌，毫不是Google。是一个像百度的外企。
3个字可以来概括谷歌几年的工作："倒流量"。倒流量的工作由一系列的合作(迅雷，sina，海角，265 )完成。这和Google的传统做法完全不同，Google简直不去主动谋求流量，产品德量会解决所有问题 。但谷歌必须谋求流量，一个急进,
christian louboutin for sale，爱好去大学讲座和写书的职业经理人，不会有创始人那样的耐烦渐渐的守着一个市场。这让谷歌越 来越像百度。
众所周知，用和对手一样的手腕不可能打倒对手。
谷歌推出的最分量级产品，是谷歌音乐。这显然是看到了百度在MP3搜索上获得的利益，用意获得以娱乐为主的 用户。当然，鉴于Google全球的品牌，这些音乐需要有版权。我不评价这个产品的好坏，但这显然和Goo gle总部习惯心心相印。岂非Google不知道去做一个音乐下载产品吗？莫非Google不能去做一个下 载站吗？总部不去做，只不过是因为这和价值观不符。
同样的价值观不符，还包括和天边配合的来吧。之前说过，除了独特的数据，Google不会自动发明内容。以 Google的襟怀，可以去索引百度贴吧和晓得，并放在结果的明显地位，但没必要自己去模拟一个贴吧出来。 这种竞争的程度太低了。
甚至，谷歌把中国访问Google.com的流量"劫持"到了Google.cn，以便进步自己的"占领率 "。这件事让许多Google老用户恼火，Zola曾经在某个李开复参加的活动中举手发问，如何才干在中国 正常的访问Google.com。
"倒流量"之后，谷歌的市场占有率有所上升。这是应该的。不过，新回升的据有率中，有多少是真正的搜索流量 就不得而知了。正如百度搜索和贴吧等产品的比值是个机密一样。
百度跟在Google后面，而谷歌跟在百度后面。
除了倒流量，谷歌也在"抓收入"。
投放过Adsense的友人，大略会记得，Adsense的匹配品质越来越差，医疗方面的内容也越来越多。 之前常常有人因为舞弊被封掉帐号，后来再也没人说过本人的帐号被封。
我07年的两篇blog提到了这件事：
对不起，这是谷歌，不是google
去掉了blog上的google adsense
这两个特点都不是Google Adsense应有的特征。Google Adsense应该是匹配准，不干扰用户，且提供有用信息。时常读英文内容的人会时常看到Adsense广 告的匹配相称准确，时而有点击的必要。
分开了这两个特色，可以把谷歌的广告看作一个大的广告同盟。这和拿了很多小网站的Banner的流量去找广 告主谈价实质是一样的。在这种广告销售策略下，不需要匹配，不需要杜绝点击讹诈。最舍得花钱投这种广告的， 无非是医疗，美容几类。
这几类是最赚钱的部分。不仅对谷歌，对于百度，甚至对电视台都是一样的。
对于Adsense的故事，可以看看Tiny这篇文章 :我和Google Adsense那点故事
在这5年中，最常被记者们提起的"谷歌窘境"就是"总部压力"。在我列出的这些部分，都已经涉及到了Goo gle价值观，所以Google必然不满。
有兴致的同窗可以对照一下2005~2010这5年，Google做了什么，谷歌做了什么。你会看到截然不 同的名目。固然结果看起来好像都是："市场份额增长，收入增添"，Google在这几年，砸实了搜索的基本 ，扩展了搜索的内容来源和范畴，把索引伸向了非数字内容，完成了舆图/卫星图/Earth/街景等一系列重要产品，完成了在移动和3G方面的布局。谷歌做了什么呢？音乐，热榜，还有一个剽窃的输入法 。
从谷歌存在的那天，我就写过一篇文章，中心意思是：要么把中国当作研发基地，投资，研发，但不经营，要么就 罗唆去印度开分公司。不幸言中。
4 孙云丰的观点
从商业价值和经济利益方面考量，都可以看出Google的不作恶，并不是作秀的口号。对于一个靠信息有序化 赚钱的公司，必需要不作恶才行。百度正好相反，必需要作恶才行。
Google是幸福的，可以把贸易价值树立在一个准确的价值观之上。这确切是可遇不可求的机遇。很可怜，百 度不行。
孙云丰的言论是无法自圆其说的。一方面，他认为Google不是人权斗士，只是个为了利润的市侩分子。另一 方面，他又高举社会公正的大旗，声称百度的道德感。这两者之间有明白的抵触。假如Google只为了利润， 那么百度同样不应该有道德可言。
一方面，他宣称自己观点毫无过错，另一方面，他又删掉了自己的文章。有人说删贴未必是他自己的志愿。那么， 作为宣称"有道德感"的百度员工，他不应该屈服别人的看法删掉自己认为正确的东西。作为百度高管，不应该许 可百度公关去打电话请求别人删贴。
今天有一些百度员工为孙云丰辩解，这些说法同样无法自圆其说。试图证明百度是一家很好的公司，并不能证明孙 云丰说的正确。正如纳粹德国有一支很有战役力的部队，并不能证实希特勒是正义的。他们甚至自圆其说，认为孙 云丰对竞争对手恶言绝对是正确的，其别人骂孙云丰是错。如果孙云丰代表自己骂了一家公司，该公司的用户有权 还击。如果孙云丰代表百度，那他严峻的缺少职业道德。从任何角度，我也得不出百度员工和前员工 的那些论断。
当然，我素来也没以为过百度是一家很蹩脚的公司，甚至很屡次认为百度正在逐步变成一家有义务感的公司。遗憾 的是，从高管到员工，仿佛都没跟这家公司一样实现这种改变。
不要认为这次事件打击了Google在中国的份额就坐视不救，事实上，中国的互联网市场消散了。这和市场份 额无关，和宏观局势有关。这个国家温情脉脉的互联网时代就此停止，就好比IT精英们看不起的那些传统生意人 一样，缓缓被吞并，重组，灭亡，剩下的那一点，会被扫倒利润菲薄的边边角角。就比如，你家楼下菜市场那个可 怜的菜农，守着那一点点收入，还要担忧城管。这是这个行业中每个人的悲剧。
Tinyfool说:百度的抵触在于，Google的胜利是他在全世界资本市场受宠的原因，但他们可能无时 无刻不想google逝世掉会更好。在全世界规模内，这是不可能出现的，现在在中国涌现了，他们真的会愉快 吗？
Google给我们的最大价值，除了信息流动加速，就是信息永存。当我写完这篇blog，宣布在我的blo g上，按下"发布"之后的多少分钟，各种蜘蛛就会一拥而上，把这篇文章复制若干次，存在这世界的各个角落。 这文章即永存。无法被某个组织把持或删除，也无法禁止其流动。公关公司不行，某个国家政府也不 行,
coach coupons。孙云丰的舆论，和百度其余员工的言论，也将和这篇文章一样，被永存，成为历史的一部门。这是我们酷爱Go ogle的起因。
现在，我要按下发布按钮了。
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